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疫情结束后,最(zuì)值得关注(zhù)的活动策划(huá)趋势

关(guān)于疫(yì)情,终南山(shān)团队建议严格防(fáng)控实施至4月底,所(suǒ)以线下行业走出寒冬还需要一段时间。疫(yì)情期间(jiān),根据中(zhōng)国演出行(háng)业协会(huì)的部分统计数据显示,2020年1月到3月这(zhè)段时间,全国已经取消(xiāo)、延期(qī)近2万(wàn)场(chǎng)演出活(huó)动,而且有业内人士表(biǎo)示,疫情对线下活动(dòng)的影(yǐng)响会持续到5月份,大规模的线下活(huó)动在2020年下(xià)半年才会逐渐恢复。

那么,如何抓住2020年下半年疫情过(guò)后的机遇,是我们这些(xiē)活动人需要get的,今天(tiān)咱们就来聊聊,疫情(qíng)结束后,最值(zhí)得(dé)策划(huá)们关注的趋(qū)势吧。

一(yī)、预算被缩减
疫情期间,在全民隔离(lí)的大环境下,国(guó)内消费需求下降是必(bì)然结(jié)果,由此导(dǎo)致了部分企业直接进入停摆状态(tài)。疫情结束全面复工后,活动(dòng)预算缩(suō)减和(hé)被砍应该(gāi)是大部分企(qǐ)业的(de)急救措施。
在缩减预算的营(yíng)销策略影(yǐng)响下,企(qǐ)业(yè)主们就不(bú)会(huì)做活(huó)动了吗,并不是(shì)。疫情(qíng)过后,有针对性的(de)活(huó)动需(xū)求需(xū)要被重(chóng)视起来(lái),推荐性价比高的团建激励活动是策(cè)划(huá)们的活动(dòng)抓手。疫情结束后(hòu),由于大家在家闷(mèn)了较长时间(jiān),就算疫情期间复工上班的企业(yè),员工也是(shì)企(qǐ)业和家两点一线的(de)往返,团队(duì)的(de)工作效率和工作积极(jí)性都(dōu)会受(shòu)到一定(dìng)程度的影(yǐng)响(xiǎng),所(suǒ)以(yǐ)疫情(qíng)结束后,大(dà)家积累的(de)“闷气”会一定程度的爆发,所以为(wéi)企业推荐一些性价比高的团(tuán)建活动能比较获(huò)得企(qǐ)业主的(de)青睐。
二(èr)、逆势(shì)翻盘
房地产行业在疫情期间(jiān),线(xiàn)下(xià)看房和房地产一贯的密集型暖场活动被迫处于休克状态,但是房地产行业并没(méi)有因此停(tíng)下营(yíng)销的(de)脚步,线上看房的广告宣传声势(shì)浩大。由此来看,疫情(qíng)一旦全面结束,重度依(yī)赖线下拓客的房(fáng)地(dì)产行业会(huì)立即投入预算展开一系列暖场活动回笼(lóng)客户。策划们要抓(zhuā)住疫(yì)情结束(shù)后(hòu),地产新开楼盘(pán)的发布会和推介会(huì)以及客户答(dá)谢活动内容的(de)策划,内容是需(xū)要为“封印(yìn)”已久(jiǔ)的消费(fèi)者(zhě)提供新鲜的营销玩法,让他们感受到企业为满足消(xiāo)费者“玩心”是(shì)煞费了苦心。
三、集中爆发
据艾瑞数据显示,疫情期(qī)间,车企(qǐ)大多数选择了缩减预算,等待合适的(de)时机出(chū)击(jī)市场。除了车(chē)企,部分其他企业应该会在疫情全(quán)面结束后3-6个月内开始着手(shǒu)线下营(yíng)销动(dòng)作。这部分企业的营销动作(zuò)一开始也不会太大,线下活动公司也不要因为看(kàn)见客户就两(liǎng)眼放光,在合理的预算下为(wéi)客户提供高性价比的活动内容是这一(yī)时期活动公司积攒口碑的好机会。

03-08

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